Кожен роботодавець стикається з пошуком співробітників. Нерідко на пошуки дійсно хорошого фахівця йдуть місяці.
За цей період проглядається безліч резюме, проводяться десятки інтерв’ю. Але як упевнитися, що знайдений співробітник дійсно має всі необхідні знання і навички в даній сфері роботи? Для цього слід враховувати деякі правила прийому фахівців на роботу. Також можна замовити послуги менеджеру на https://viphr.com.ua/ua/poshyk-top-menedzher/, який займається підбором персоналу.
Правила
Підбір персоналу повинен здійснюватися, дотримуючись певних правил. Так, спочатку необхідно зрозуміти, для чого вам необхідний новий співробітник. Особливо добре, якщо підприємство володіє стратегічним планом, який визначає найм співробітників на наступні кілька років. Тобто, рекрутинг заздалегідь знатиме про ресурси підприємства, про його необхідність на певному етапі розвитку.
Далі слід визначити методи пошуку фахівця. Для пошуку співробітника можна дотримуватися декількох прийомів – масового найму, звичайного рекрутингу, або прелімінарінга. Перший передбачає пошук фахівців на початкові вакансії, які не потребують спеціальної підготовки, другий відштовхується від певного рівня кваліфікації людини, а третій – від стажування та практики.
На наступному етапі слід скласти текст вакансії. Текст повинен складатися таким чином, щоб здобувач зрозумів, чим займається організація, які завдання будуть перед ним стояти, чому важливо влаштуватися саме в цю компанію і чи відповідає він заявленим роботодавцем вимогам.
Поради
Вибирати кандидата необхідно максимально уважно. Важливо враховувати не тільки його попередній досвід роботи, а й знання, навички, вміння. Слід заздалегідь визначити, чим буде корисний здобувач, які потреби компанії він зможе закрити і чи буде він корисний при певних завданнях підприємства.
Особливо добре, якщо перед прийомом на роботу фахівець попрацює. Постарайтеся під час співбесіди залучити кандидата до участі в певному процесі компанії, віддаючи йому ті завдання, які йому належить виконувати після працевлаштування. Саме це дозволить визначити можливості фахівця, його вміння і знання, прагнення роздобути цю посаду.
Також важливо пам’ятати про культуру компанії. Для цього слід визначитися, якими рисами повинен володіти фахівець, чи будуть вони придатні для вашого підприємства і для вирішення поставлених завдань.
